J o r g e U X
Jorge Rivera UX

Transformar una aplicación web de pentesting, creada originalmente por ingenieros, en un producto moderno, usable y centrado en los usuarios.

Aqui abajo te cuento el caso de este proyecto con imágenes e información de investigación.

Explorar Prototipo

Puedes interactuar con los principales flujos de usuario en toda la solución de diseño.

Leer Investigación de Usuario

Información detallada de UX Research

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Punto de partida

Fluid Attacks es una compañía especializada en ciberseguridad y pruebas de penetración (pentesting) bajo un modelo SaaS. Cuando llegué al proyecto en 2019, el Attack Surface Manager (ASM) era un producto técnico y rústico, sin pruebas de usabilidad, sin investigación de usuarios y sin sistema de diseño. El riesgo era claro: baja satisfacción, alto número de detractores, fricción en tareas básicas y aumento de tickets de soporte.

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Indicador de éxito: NPS (Net Promote Score)

En febrero de 2020, la startup tenía un 56 % de clientes satisfechos, pocas respuestas y muchos detractores.

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Aumento de clientes satisfechos a un 66%

En 2022, dos años después, aumentó al 66 % de clientes satisfechos y disminuyó el número de detractores. Logré mi objetivo: crear soluciones centradas en el usuario gracias al trabajo en equipo (CX y Development).

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Declaración del problema - Puntos de dolor

La investigación de usuario que realicé duró 4 semanas. Decidí investigar problemas esenciales que tenían los usuarios porque tenían muchas frustraciones con el proceso de gestión de vulnerabilidades. La investigación reveló 6 problemas críticos:

Cierres forzados que interrumpían el flujo de trabajo

Sesión de usuario activa por tiempo limitado

Baja velocidad de descarga

Tiempos de carga frustrantes

Arquitectura de información confusa

Secciones duplicadas y tareas poco claras

Micro cambios constantes

Afectaban el aprendizaje de los usuarios

Falta de investigación de usuario

Decisiones de diseño aleatorias y sin sustento

Inconsistencia visual

Ausencia de un sistema de diseño

Mi proceso

Apliqué el Design Thinking para rediseñar la aplicación web:

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EMPATIZAR

Observación y análisis de la aplicación web. Investigación cualitativa con usuarios y personajes clave, con nivel de experiencia alto.

definir

Creación de recursos de investigación, como User Persona, Mapas de Empatía, Definir tareas clave y simplificación de flujos de usuario y rediseñar mapa de arquitectura de información.

Idear

Mapa del sitio web y propuestas de flujos de usuario.

Prototipar

Diseño de prototipos interactivos. Diseño de sistema de diseño atómico con componentes modulares de Tachyon.

Testing

Pruebas de usabilidad con usuarios clientes de la plataforma, como también interesados del proyecto. Entrevistas moderadas y cualitativas.

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La solución - antes y después

01

Eliminación del tiempo límite por sesión activa

02

Migración tecnológica para mejorar la UX

03

Nueva arquitectura de información y diseño UI

04

Creación de librería de componentes

05

Flujos y tareas de usuario simplificados

Resultados - Impacto en cifras

Satisfacción del cliente aumentó del 56% en 2020 al 66% en 2022.

Reducción del número de detractores y tickets de soporte.

Mayor alineación entre equipos de diseño, desarrollo y marketing.

Reflexión - Lo que aprendí

Trabajar como único diseñador en un entorno dominado por ingeniería me enseñó a defender la experiencia de usuario con datos, a prototipar rápido y a construir puentes de comunicación entre diseño y desarrollo.